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創(chuàng)夢(mèng)天地（01119）盤后電話會(huì)議實(shí)錄 | 公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一切正常今年計(jì)劃拓店40-50 家

2022-04-27 05:17:24 來(lái)源：英為財(cái)情

4月26日，創(chuàng)夢(mèng)天地（01119）召開業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)跟蹤交流會(huì)。會(huì)上，管理層表示，公司經(jīng)營(yíng)一切正常，接下來(lái)會(huì)有相應(yīng)對(duì)策。果然在會(huì)后，該公司發(fā)布公告稱，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一切正常，計(jì)劃以不高于港幣5元的價(jià)格進(jìn)行股份回購(gòu)，總金額不超過(guò)港幣2億元。此外，在溝通會(huì)上，公司方面透露，今年計(jì)劃有 40 ~50 家QQ family 體驗(yàn)+零售門店的拓展。對(duì)于股價(jià)暴跌原因，管理層推測(cè)：“近期A股、港股整體波動(dòng)較大，可能有股東因?yàn)榧扔蠥股又有港股，可能是被券商砍倉(cāng)了，所以造成不計(jì)成本的賣出，才造成我們整體股價(jià)的波動(dòng)。我們整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)都在忙著做業(yè)務(wù)，這屬于是突發(fā)情況?！?/p>

以下為會(huì)議紀(jì)要：

總結(jié)：公司經(jīng)營(yíng)一切正常，接下來(lái)會(huì)有相應(yīng)對(duì)策，關(guān)注公司后續(xù)公告

三塊業(yè)務(wù)：

一、游戲業(yè)務(wù)

第一塊是游戲業(yè)務(wù)，包括去年上線的《榮耀全明星》，上線后實(shí)現(xiàn)了月流水過(guò)億的收入水平，同時(shí)《黑色沙漠》這款游戲也在今天上線。從去年開始公司自研游戲逐步加強(qiáng)和上線，再加上前段時(shí)間版號(hào)的放開，公司游戲的業(yè)務(wù)進(jìn)入觸底回升的階段，相信公司耕耘了12 年的游戲業(yè)務(wù)會(huì)有一個(gè)新的局面。

二、IP 衍生品業(yè)務(wù)

線下方面，公司今年計(jì)劃進(jìn)一步拓展門店。公司去年 3 月份拿到了QQ family授權(quán)，并于7月份在深圳市歡樂(lè)海岸開了第一家旗艦店，從過(guò)去的收入來(lái)看，上線后的第1個(gè)月實(shí)現(xiàn)了超過(guò) 200萬(wàn)的收入。隨著線下體驗(yàn)加零售模式的走通，公司今年計(jì)劃進(jìn)一步拓展門店。公司在去年年底已經(jīng)有 18 家的門店，今年計(jì)劃有 40 ~50 家QQ family體驗(yàn)加零售門店的拓展。

線上方面，公司預(yù)計(jì)在 5 月底 6 月初上線潮玩的線上渠道。

同時(shí)在今年8 月份，公司將舉辦線上線下的 QTX潮玩展。潮玩展也是騰訊去年授權(quán)給公司的，接下來(lái)通過(guò)潮玩展公司會(huì)連接到更多的產(chǎn)業(yè)資源，從而豐富整個(gè)IP衍生品的業(yè)態(tài)。

數(shù)字化工具賦能IP衍生品業(yè)務(wù)：

l公司有全套的數(shù)字化工具。不僅是Fanbook，從前端的買量、中臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，再到后臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析，以及精準(zhǔn)獲客到私域陣地的建設(shè)，公司是有全套的數(shù)字化工具。

l 數(shù)字化工具不僅支撐游戲業(yè)務(wù)，而且賦能整個(gè)IP衍生品業(yè)務(wù)，包括店里面的人員結(jié)構(gòu)、人流量轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品銷售的每一個(gè)細(xì)節(jié)，等都通過(guò)整套的數(shù)字化工具來(lái)進(jìn)行分析。舉個(gè)例子，一個(gè)單店的單天客流量在高峰期達(dá)到14,500人這樣的一個(gè)巨大的人流量，同時(shí)也證明公司體驗(yàn)+零售的商業(yè)模式非常的先進(jìn)，適合未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展。

公司對(duì) IP 衍生品業(yè)務(wù)加強(qiáng)保持信心，相信IP 衍生品領(lǐng)域未來(lái)一定會(huì)有超過(guò)十年的黃金周期：

l 歐美日韓整體的大的頭部IP收入結(jié)構(gòu)里面衍生品占到了 50% 以上;

l 日本在 1980 年人均收入超過(guò) 1 萬(wàn)美金之后整個(gè) IP 衍生品領(lǐng)域也迎來(lái)了超過(guò) 25 年的黃金增長(zhǎng)周期。

l IP 衍生品業(yè)務(wù)不僅能通過(guò)公司的工具來(lái)進(jìn)行全方位的賦能和支撐，也能跟游戲業(yè)務(wù)產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng)，比如游戲能夠給線下的衍生品輸出更多的IP。

三、Fanbook業(yè)務(wù)

目前整個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)趨于穩(wěn)定，處于快速客戶拓展的階段。目前已經(jīng)有超過(guò)10萬(wàn)人的這種大型服務(wù)器，還包括3天達(dá)到 3萬(wàn)人的這種新進(jìn)來(lái)的服務(wù)器。公司相信這樣一個(gè)全新的高效運(yùn)營(yíng)工具必定會(huì)給更多各行各業(yè)的客戶帶來(lái)更大的回報(bào)。

公司的愿景是成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)賦能整個(gè)行業(yè) IP的科技公司，三塊業(yè)務(wù)相互關(guān)聯(lián)。Fanbook工具是在其他兩塊業(yè)務(wù)的支撐下孵化出來(lái)的，以前一直用Fanbook工具來(lái)管理和支撐兩塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

全球頭部IP 的獲取和合作能力是公司持續(xù)在構(gòu)建的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從《水果忍者》到現(xiàn)在的《夢(mèng)幻花園》，再到今天的《黑色沙漠》，包括線下的 QQfamily。這種能力的背后就是創(chuàng)夢(mèng)打造的這個(gè)從獲客到用戶服務(wù)的數(shù)字化工具。

接下來(lái)公司會(huì)重點(diǎn)推進(jìn)Fanbook業(yè)務(wù)。Fanbook是這個(gè)行業(yè)里面每一家公司所需要的一個(gè)工具，因?yàn)樵谟脩艏t利消失后，企業(yè)的組織能力將成為每一家公司的競(jìng)爭(zhēng)紅利。通過(guò)Fanbook，每一家公司會(huì)具備有兩套工具，一個(gè)是企業(yè)內(nèi)組織協(xié)同的工具像飛書、企業(yè)微信、釘釘?shù)?，還有一個(gè)就是企業(yè)跟其客戶的連接協(xié)同工具，相信每一家公司會(huì)看到Fanbook的價(jià)值并且使用。所以最近一個(gè)季度，公司在大力地推進(jìn)Fanbook工具在這個(gè)行業(yè)的使用，很多的游戲都在用這個(gè)工具處理用戶的連接和協(xié)同。

Q&A環(huán)節(jié)：

Q:整個(gè)疫情對(duì)線下開店，包括五一和全年是不是會(huì)有影響?

疫情對(duì)于整個(gè)線下業(yè)務(wù)的影響目前看還是有限的，公司聚焦在廣深，他們抗疫做得相對(duì)較好。同時(shí)公司去年已經(jīng)開始做線上， QQ Family的線上銷量也在增加，Q1 線上銷量拉動(dòng)也不錯(cuò)。通過(guò)線下是要做品牌，體驗(yàn)加零售做出QQFamily的這種品牌，更多要線上線下聯(lián)動(dòng)銷售，所以目前看數(shù)據(jù)影響還是有限的?，F(xiàn)在也在逐步恢復(fù)中，尤其是廣深，像深圳很多商場(chǎng)看到這種體驗(yàn)加零售新的表現(xiàn)形式會(huì)主動(dòng)來(lái)找公司去開店，因而接下來(lái)開店成本上公司還是有溢價(jià)空間。

商場(chǎng)最缺的就是流量，體驗(yàn)負(fù)責(zé)整體人流的回流，零售負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化，公司轉(zhuǎn)化的商品實(shí)際上就是 IP衍生品。傳統(tǒng)的零售企業(yè)一般按照年計(jì)算復(fù)購(gòu)率，而游戲是按照天，所以在使用游戲的玩法去做IP 衍生品業(yè)務(wù)時(shí)，公司發(fā)現(xiàn)整體的復(fù)購(gòu)率是非常超預(yù)期的。

拓店的進(jìn)展方面，五一八店同開，目前已經(jīng)在試營(yíng)業(yè)了，像長(zhǎng)沙，成都，武漢，重慶，試營(yíng)業(yè)的情況還不錯(cuò)，新一線城市不亞于廣深。全年由于疫情的不確定性，公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整拓店方向包括城市，今年會(huì)加大線上的投入。

Q: 今天《黑色沙漠》的上線情況?

因?yàn)榻裉焓堑谝惶焐暇€，騰訊還沒(méi)有反饋到具體的運(yùn)營(yíng)。等到運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，再開會(huì)跟大家報(bào)告，現(xiàn)在是位于下載榜第一。

Q: 公司現(xiàn)金流情況?

今年上半年公司在之前報(bào)告的幾款重要游戲產(chǎn)品上繼續(xù)投入，原來(lái)線上游戲繼續(xù)保持高位流水和收入，上半年現(xiàn)金流還是非常不錯(cuò)的，近幾個(gè)月均為正，沒(méi)有任何問(wèn)題。因?yàn)榻贏股、港股整體的波動(dòng)都比較大，有股東既有 A股又有港股，可能被券商砍倉(cāng)了，造成不計(jì)成本的賣出，才造成整體股價(jià)的波動(dòng)。我們整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)都在忙著做業(yè)務(wù)，這屬于是突發(fā)情況。

Q：Fanbook的商業(yè)模式，現(xiàn)在有沒(méi)有數(shù)據(jù)可以分享?

Fanbook工具的定位是用技術(shù)手段來(lái)提升企業(yè)里面客戶和產(chǎn)品之間的協(xié)同。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利的十幾年里，大部分的公司都在一些媒體性的平臺(tái)里面開號(hào)，比如頭條號(hào)、抖音號(hào)、微信號(hào)、微博號(hào)，目的就是通過(guò)這些流量平臺(tái)獲取用戶。但這種獲取用戶的方式大部分是為算法服務(wù)的，大家最后的真正的用戶沒(méi)有服務(wù)起來(lái)，這是行業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。

公司相信很多的企業(yè)都需要一個(gè)工具，如何把它獲取的用戶真正連接起來(lái)，而不是通過(guò)一個(gè)中間商和平臺(tái)割裂開，能夠讓公司直接跟核心用戶建立連接，真正建立消費(fèi)的信任度和歸屬感。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典案例米粉還是蔚來(lái)汽車，這些公司都是通過(guò)加強(qiáng)客戶服務(wù)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量的提升。但這些都大企業(yè)，絕大多數(shù)中國(guó)的小企業(yè)沒(méi)有這樣的技術(shù)能力，公司幫助大量的企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)作者通過(guò)這一工具把他的用戶服務(wù)好、連接好，并且在每一個(gè)產(chǎn)品剛開始設(shè)計(jì)的階段就跟客戶去預(yù)演，這是Fanbook的出發(fā)點(diǎn)，這種工具保障了產(chǎn)品研發(fā)的確定性以及運(yùn)營(yíng)的地基市場(chǎng)。

這樣的工具會(huì)成為很多公司必備的兩類工具。一類就是如何加強(qiáng)它組織內(nèi)的協(xié)助，另一類是組織和客戶之間的協(xié)同。目前很多的客戶也是利用公司以前積累的管理理念通過(guò)這個(gè)工具來(lái)跟客戶連接，也得到不少好評(píng)，現(xiàn)在也有很多客戶主動(dòng)幫公司傳播。

Fanbook在去年六七月份正式推出，前兩周上線時(shí)自有用戶是二、三十萬(wàn)，現(xiàn)在有超過(guò)兩百萬(wàn)的活躍用戶，整個(gè)大服務(wù)器的活躍度都超過(guò)了百分之七八十。這個(gè)產(chǎn)品實(shí)際上沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何宣傳，是很多用戶帶著痛點(diǎn)來(lái)找到公司，希望通過(guò)這樣的工具幫他們賦能。

Q：IP 衍生品線下銷售平臺(tái)的進(jìn)展和規(guī)劃?

傳統(tǒng)的線下是通過(guò)進(jìn)店進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化，因?yàn)楣具^(guò)去12年都是做線上的，自有流量有一個(gè)多億，如何通過(guò)線上線下構(gòu)建閉環(huán)，除了通過(guò)公司一些強(qiáng)的IP，上線一些自有平臺(tái)之外，包括接下來(lái)8 月份的QTX潮玩展，通過(guò)Fanbook工具構(gòu)建整個(gè)潮玩行業(yè)的頭部 IP陣地，也會(huì)通過(guò)線上線下包括這種游戲化的玩法去構(gòu)建整個(gè)獲客以及轉(zhuǎn)化。

潮玩領(lǐng)域不管是線上還是通過(guò)私域的未來(lái)拓展模式，我們已經(jīng)理清未來(lái)發(fā)展的思路，包括1100 多家行業(yè)頭部的IP潮玩合作機(jī)構(gòu)，未來(lái)陸續(xù)會(huì)做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，繼而為整個(gè)行業(yè)提供高效的數(shù)字化工具。也會(huì)通過(guò)潮玩展吸引到更多玩家，繼而和整個(gè)線上打通，F(xiàn)anbook和線上不管是公眾號(hào)還是小程序其實(shí)都是可以打通的。

線下關(guān)鍵有幾個(gè)指標(biāo)，第一個(gè)是單店模型，更重要的就是持續(xù)獲取 IP的能力。希望通過(guò)場(chǎng)域上升到文化，連接更多藝術(shù)家，并且把藝術(shù)家的用戶通過(guò)Fanbook管理起來(lái)，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，幫藝術(shù)家的商品從原來(lái)的設(shè)計(jì)再到銷售形成一個(gè)閉環(huán)，這是我們通過(guò)QTX的目的和意圖。

Q: 未來(lái)和騰訊的合作的方向和具體情況?

騰訊一直是公司最重要的戰(zhàn)略股東之一，在各個(gè)方面包括游戲的 IP 內(nèi)容，流量，渠道，產(chǎn)業(yè)鏈的資源，QQ family的IP，騰訊云的支持等。以后公司會(huì)基于自身線上線下的獨(dú)特形態(tài)跟騰訊有更多的 IP合作，增加更多互補(bǔ)性。希望真正把IP 衍生品的業(yè)務(wù)做起來(lái)，為公司戰(zhàn)略股東的整個(gè) IP 衍生品的生態(tài)的閉環(huán)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

這也是為什么在去年騰訊增持了公司，公司堅(jiān)信基于數(shù)字化工具賦能線上 IP業(yè)務(wù)是值得投入的長(zhǎng)久業(yè)務(wù)，所以在逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展和增長(zhǎng)，我自己也在持續(xù)增持公司。

Q：公司從發(fā)行商轉(zhuǎn)型研發(fā)之后，未來(lái)的一些產(chǎn)品線基本上都是考慮交給騰訊去代理嗎，還是說(shuō)會(huì)考慮自研自發(fā)這種模式?

一款游戲選擇用什么樣的方式去運(yùn)營(yíng)，背后是有選擇邏輯的，不是盲目地去跟哪一個(gè)公司合作。比如《卡拉比丘》之所以選擇跟騰訊合作，是因?yàn)椤犊ɡ惹稹肥切枰粋€(gè)高DAU 的射擊游戲，微信的關(guān)系鏈能達(dá)成這個(gè)游戲的粘性，因此選擇跟騰訊合作。

海外方面，公司基本上在構(gòu)建自己的發(fā)行能力。

Q：目前線下店 IP 簽約這塊目前有什么更新嗎?

今年預(yù)計(jì)跟騰訊一起合作的SKU有 15 ~ 20 款。

投資新加坡潮玩品牌MJ且進(jìn)行戰(zhàn)略合作，MJ 涉及超過(guò) 1000 的非常受消費(fèi)者歡迎的潮玩形象。

1 月份簽約日本電通，目前正在做二創(chuàng)。公司拿到了日本電通很多系列形象的獨(dú)家，但是日本的IP在工藝、大小、材質(zhì)方面可能不太適合公司目前對(duì)產(chǎn)品的要求，因此這些產(chǎn)品目前都在做二創(chuàng)，未來(lái)也都會(huì)通過(guò)公司自有的供應(yīng)鏈做出更多受玩家歡迎的一些產(chǎn)品給到消費(fèi)者。

SKU是一個(gè)店的立命之本，首先圍繞騰訊的QQ做確定性的SKU，然后也不斷地通過(guò)投資以及簽約一些海外獨(dú)家的和國(guó)內(nèi)的一些 SKU 合作來(lái)確保 SKU的穩(wěn)定的供給能力。

公司持續(xù)關(guān)注數(shù)字藏品(NFT)這一塊的發(fā)展，這是一個(gè)新的對(duì)于IP業(yè)務(wù)拓展的機(jī)會(huì)，對(duì)于IP保護(hù)和運(yùn)營(yíng)非常也是重要的手段和方式。NFT未來(lái)會(huì)跟公司整體的業(yè)務(wù)相結(jié)合，公司構(gòu)建的線上游戲和線下實(shí)體能夠讓 NFT這種技術(shù)手段創(chuàng)造更多的價(jià)值。公司目前有一條全新的產(chǎn)品線，是很多潮流藝術(shù)家的實(shí)物的限量版IP 和 NFT一起結(jié)合的形式，目前整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包括原型都已經(jīng)完成了，但受上海疫情影響，公司選擇在下個(gè)月公開進(jìn)行發(fā)售。

Q：未來(lái)對(duì)于Fanbook的推廣方式是怎樣的，是否會(huì)與一些比較核心的平臺(tái)或者游戲達(dá)成合作去進(jìn)行用戶共享?以及Fanbook在未來(lái)新增的功能方面是如何規(guī)劃的?

第一，公司堅(jiān)持推廣基于頻道+消息+角色組這樣的協(xié)同架構(gòu)。Fanbook工具是基于頻道+消息+角色組的基礎(chǔ)架構(gòu)，區(qū)別于日常上基于群的這種架構(gòu)，因?yàn)楣菊J(rèn)為群只是為了聊天，而基于頻道+消息+角色組是一種協(xié)同。

第二，F(xiàn)anbook現(xiàn)在是邀請(qǐng)制的，公司認(rèn)為工具剛開始不要一下子導(dǎo)量，而是要有Fanbook服務(wù)器運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，要保障每一個(gè)服務(wù)器進(jìn)來(lái)的門檻，讓進(jìn)來(lái)的用戶能夠有更好的歸屬感。

第三，公司將來(lái)會(huì)推出很多功能拓展的路徑，目前比較清晰的兩個(gè)功能迭代方向包括：

l 兩個(gè)產(chǎn)品之間的服務(wù)器資源協(xié)同。比如不同的游戲之間如何通過(guò)Fanbook共享用戶資源形成更大的賦力。

l 提升頻道的體驗(yàn)。隨著帶寬越來(lái)越寬，原來(lái)平面的交流方式會(huì)變得更立體更交互，所以公司會(huì)很快會(huì)推出通過(guò)像素的頻道搭建活動(dòng)。

Q：介紹一下Fanbook在PC(MAC OS、Windows)平臺(tái)上的上線計(jì)劃?

Fanbook作為一個(gè)跨多端的協(xié)同工具，技術(shù)層面上在不同平臺(tái)上都會(huì)有所差異，目前公司正在不斷優(yōu)化PC端功能。

Q：目前市場(chǎng)上已經(jīng)存在諸多玩家形成社區(qū)局和類的自有產(chǎn)品，如NGA。如果該類型公司跟進(jìn)Fanbook并出臺(tái)競(jìng)品的話，包括公司是否預(yù)測(cè)飛書、企業(yè)微信跟進(jìn)Fanbook模式，公司是否有什么對(duì)策?

公司較少關(guān)注外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，而是更多聚焦于通過(guò)公司自身實(shí)踐來(lái)輸出公司的經(jīng)營(yíng)理念。

目前公司的實(shí)踐包含了兩層邏輯：

將產(chǎn)品制作成基于頻道+消息+角色組的工具方式，區(qū)別于目前的論壇、群為基礎(chǔ)的聊天工具。

目前創(chuàng)夢(mèng)已經(jīng)堅(jiān)持通過(guò)該底層邏輯制作工具超過(guò)2年的時(shí)間，期間也是見(jiàn)證該底層邏輯在解決客戶的協(xié)同方面的實(shí)際效果，積累了一定的Knowhow;

利用目前的工具，通過(guò)線上線下兩個(gè)產(chǎn)品輸出用戶服務(wù)，較其他平臺(tái)可有效提升提升單個(gè)用戶價(jià)值;

基于bot開放平臺(tái)，重視工具開放性指標(biāo)。目前開放平臺(tái)的生態(tài)正在搭建中，已經(jīng)有諸多第三方bot進(jìn)駐公司平臺(tái)，如《球球大作戰(zhàn)》已將游戲數(shù)據(jù)于公司平臺(tái)賬戶打通。

Q：介紹一下今年整體開店計(jì)劃?

目前重慶、武漢已經(jīng)試營(yíng)業(yè)，長(zhǎng)沙、深圳、廣州緊接著也將開啟，計(jì)劃到五一開啟8家店面。

第二批預(yù)計(jì)在今年暑期開展。

第三批則是預(yù)計(jì)在今年三季度開展。

上海已經(jīng)進(jìn)入選店階段，但因?yàn)橐咔橛兴泳?，?jì)劃等上海緩解后在進(jìn)行華中整體區(qū)域的拓展。

Q：介紹一下今年重磅線下衍生品?

與騰訊一起合作出品有約15-20款產(chǎn)品，包括王者榮耀、英雄聯(lián)盟等，目前的銷售數(shù)據(jù)也相當(dāng)不錯(cuò)。

Q：介紹一下供應(yīng)鏈的構(gòu)建情況?

供應(yīng)鏈體系包括塑料、PVC、金屬類等都在建立當(dāng)中。

目前已完成團(tuán)隊(duì)建立、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)、陳列、動(dòng)線、拓店等環(huán)境。

創(chuàng)夢(mèng)致力打造精品IP與IP運(yùn)營(yíng)，目前對(duì)公司的期待較高，提供服務(wù)的供應(yīng)鏈廠商較多。

Q：介紹一下女巫日記、卡拉比丘的測(cè)試數(shù)據(jù)、上線情況與未來(lái)流水的預(yù)期情況?

目前兩款游戲都在內(nèi)測(cè)當(dāng)中。

消除游戲創(chuàng)夢(mèng)有保持運(yùn)營(yíng)，對(duì)其類型有一定的確定性，測(cè)試數(shù)據(jù)目前不錯(cuò)，正處于關(guān)卡優(yōu)化之中，預(yù)計(jì)年底海外上線。

卡拉比丘還未進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段，預(yù)計(jì)七月份會(huì)舉辦玩家見(jiàn)面會(huì)。

Q：介紹一下實(shí)體店的流水?

目前產(chǎn)品的SKU還不夠豐富，加上疫情的影響，按照測(cè)算目前可能一年能取得2000萬(wàn)人民幣的流水。

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)店，模型測(cè)算為1000萬(wàn)人民幣流水/年左右。

標(biāo)簽：一切正常電話會(huì)議

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